Plan de negocios para la ferretería.

Hablar de la rentabilidad del negocio de la construcción ni siquiera tiene que hacerlo, cualquiera que ni siquiera esté familiarizado con el negocio sabe que ese negocio siempre ha sido altamente rentable. Abrir una tienda de materiales de construcción no es un negocio menos rentable, pero para obtener el máximo de ingresos, debe hacer un plan de negocios para una tienda de construcción. Un poco más abajo, le daremos un paso a través de los pasos del plan.

¿Qué debe incluir el plan de negocios de una tienda de construcción?

Todas las etapas que se describen a continuación son muy importantes, ya que omitir al menos una, será problemático abrir la tienda. Después de un estudio detallado de cada paso, será posible dejar la idea de qué esperar y qué se necesitará para implementar esta idea. Al final del artículo, se realizan cálculos que ayudarán a estimar cuánto se necesita para abrir una ferretería.

Registro de SP o LLC

Por supuesto, lo primero que debes hacer es registrarte como empresario privado o como LLC. Hemos descrito la diferencia entre estos 2 conceptos en detalle en este artículo.

Ubicacion

El lugar donde se ubicará la tienda es muy importante y la rentabilidad de todo el negocio dependerá de ello. En qué debe centrarse al elegir un lugar para una tienda: esta debe ser el área donde va un gran número de personas;

El tamaño de la habitación depende del presupuesto, no debe alquilar una habitación demasiado amplia, pero no debe estar demasiado cerca, debe elegir algo intermedio, el cliente debe ver fácilmente toda la gama de la tienda.

El personal

Para una tienda de tamaño mediano, es suficiente tener 2 empleados en el personal. Lo cual funcionará de acuerdo con el esquema 2 después de 2 o 2 a 1, el esquema no es fundamental, lo principal es que la tienda trabajó todos los días sin días libres.

Si la tienda se está posicionando como seria, debería pensar en el uniforme para el personal, en todas las tiendas serias se ha practicado durante mucho tiempo.

Estacionalidad de los negocios.

Lo más rentable será el período de verano, ya que representa una gran parte de las ventas. Luego viene la primavera y el otoño y lo más rentable es el período invernal. Este punto debe tenerse en cuenta para enfocar los productos promocionales para el período de verano y obtener el máximo de ventas. Si esto no se hace, la tienda simplemente pierde la mayor parte de sus ganancias para el año.

Surtido

Por supuesto, el surtido de la tienda dependerá directamente del presupuesto y del tamaño de la tienda. Con el fin de comprender qué surtido tiene una gran demanda, debe realizar un análisis de la competencia y un análisis de mercado, habiendo hecho 2 de estas cosas, puede crear su propio surtido de tienda basándose en esto.

En cada región, los diferentes productos estarán en gran demanda. Analizamos los principales productos que deben estar en la tienda.

La gama principal para la ferretería:

  • mezclas de construcción;

  • pegamento para papel tapiz;

  • espuma de poliuretano;

  • clavos, tornillos, etc .;

  • consumibles

  • herramientas de construcción.

En este punto, los productos de la tienda no deben terminar. Cuanto mayor sea la elección, mejor, pero para no comprar todo, necesita hacer un análisis de mercado. Idealmente, necesita encontrar oro en el medio, entre la demanda y las variedades de productos.

Equipo

En nuestro plan de negocios para una ferretería, comprar equipo ocupa el segundo lugar en términos de costos, pero puede ahorrar dinero comprando equipo usado.

Equipo esencial:

  • caja registradora

  • letrero para la tienda;

  • bastidores

  • se levanta

  • estantes

Todo lo demás dependerá de la idea de diseño de la tienda, no es necesario inventar algo inusual e inusual. Bastará con hacer que la tienda sea cómoda y conveniente para ver productos.

Publicidad

Para atraer nuevos clientes a la tienda, es necesario llevar a cabo campañas publicitarias, esto es especialmente importante en la etapa inicial. El negocio de la construcción es un área bastante competitiva, por lo que, para superar a los competidores, necesita realizar una publicidad integral.

 


Qué tipo de publicidad será relevante para la tienda: publicidad en periódicos, distribución de folletos, anuncios en postes (pórticos y otros lugares similares). Crear un recurso en línea y comunicarse con los clientes en las redes sociales también es muy importante. Hoy en día, muchas tiendas grandes ofrecen productos en línea, así que no se quede atrás.

Selección de proveedores

En las grandes tiendas, el número de proveedores puede exceder las decenas. Algunos incluso ofrecen posponer pagos y descuentos en grandes fiestas. Pero no debe apresurarse con la elección del proveedor, ya que hay suficientes proveedores que ofrecen sus servicios en los mercados regionales. Muchos incluso ofrecen entregar productos directamente a la tienda.

 Lo primero que se debe tener en cuenta al elegir un proveedor es su valor y reputación. La cooperación prolongada con un proveedor hará posible comprar productos mucho más baratos, ya que cualquier proveedor experimentado intentará mantener un cliente regular.

Las finanzas

Este es un ejemplo de un plan de negocios para una tienda de construcción, si se cuenta en números. Por supuesto, la mayoría dependerá del enfoque elegido.

  • Registro IP: 5 000 rublos

  • Alquiler de locales: 40 000 rublos.

  • La primera compra de bienes: 300 000 rublos

  • Equipamiento: 100.000 rublos.

  • Publicidad: 30 000 rublos.

  • Salario a los empleados: 20 000 rublos

  • Costos de servicios públicos: 5 000 rublos

  • Gastos adicionales: 10 000 rublos

Total: 560 000 rublos

El período de recuperación promedio de dicha tienda será de aproximadamente 12 meses, considerando que todo se hizo correctamente.
Otras opciones para un negocio con aproximadamente el mismo reembolso se pueden encontrar aquí.

En conclusión, me gustaría decir que esto es solo un esbozo, para una idea específica que necesita su propio plan de negocios, también se aplica al reembolso. Para alguien, puede ser de 5 meses y para alguien no se pagará en 2 años. Por lo tanto, le aconsejamos que considere detenidamente la planificación de un plan de negocios y luego, paso a paso, realice sus planes.

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